Líder: ¿Se
nace o se hace?
Todos somos líderes. En algún momento de nuestra
vida cotidiana, de alguna u otra manera, nos encontramos en situaciones en las
que estamos liderando.
La mayoría de las personas pasan la mayor parte de
su vida en grupos: cuando trabajan,
juegan o estudian. Todos los grupos necesitan líderes. Sus actitudes y
comportamientos tienen una gran
influencia sobre el desempeño del grupo.
Es cierto que
en nuestra sociedad, y un hecho que frecuentemente pasa desapercibido es
que la mayoría de las personas, en algún momento, se encuentran en situación de
guiar a un grupo. Un ejemplo es cuando las personas de convierten en padres,
tienen una posición de líder respecto de
sus hijos.
Todo
lo que hemos recibido, desde la gestación en adelante, nos van guiando para
tener ciertas cualidades que nos van a ayudar a conectarnos con nosotros
mismos, con los demás y poder de ese modo adquirir cualidades de líderes.
El
primer grupo en el cual nacemos es
·
¿Qué conozco acerca de
mi mismo?
·
¿Cuáles son mis
fortalezas?,
·
¿Cuáles son mis debilidades?
·
Potenciar mis
fortalezas. Conocer mis debilidades, no para ser crítico con ellas ni entrar en
una autocrítica interna sino para transformarlas y crecer. Poder adquirir un
circuito protector conmigo mismo y poder de esta manera ser protector con los
que me rodean.
Estas
características uno las desarrolla en varios ámbitos: en el colegio, en el
trabajo, con los amigos, en los grupos deportivos, en la familia, etc.
Una de las características de un líder efectivo es
aquel que, más allá de aprender y comprender un modelo específico de liderazgo,
es aquel que puede ejecutar el modelo.
Los líderes eficaces son aquellos cuyos miembros
de grupo al cual pertenecen sienten que sus necesidades están siendo
satisfechas y que los líderes sienten que sus propias necesidades se están
satisfaciendo.
Una manera de describir las necesidades es mediante una jerarquía de diferentes
niveles. Para ello, Abraham Maslow construyó
una pirámide en la cual describe cinco
niveles de necesidades humanas:
·
El primer nivel, tiene
que ver con las necesidades básicas, tales como sed, hambre y calor, son las
más importantes porque deben estar satisfechas antes de que la persona pueda
motivarse para satisfacer las necesidades del nivel siguiente; y así
sucesivamente con los demás niveles.
·
El segundo nivel son las
necesidades de seguridad
·
El tercer nivel las
necesidades de pertenencia
·
El cuarto nivel son las
necesidades de reconocimiento,
·
El quinto nivel son las
necesidades de autorrealización
·
Por último, está el
sexto nivel que tiene que ver con la auto trascendencia, el cual tiene como
finalidad la expansión de todo el potencial de las personas, descubriendo su
misión en la vida, convirtiéndose en un
fuerte factor de motivación hacia el cambio positivo en todos los seres humanos
que los rodean, logrando a su vez trascender y enriquecer el mundo que habitan.
Las
inferencias de la teoría de Maslow tienen una gran importancia para los
líderes. Hay que tener en cuenta algunos factores: En la mayoría de los grupos no
siempre proporcionan a sus miembros las oportunidades para satisfacer las
necesidades de los últimos niveles; cuando los líderes ejercen el poder
autoritariamente, los miembros del grupo pueden sentirse temerosos o inseguros
de intervenir; también puede pasar que los diferentes miembros del grupo pueden
estar operando en diferentes niveles de necesidades al mismo tiempo o en la
misma situación.
Para
ser motivados hacia realizaciones y logros elevados, los miembros necesitan que
los líderes se hayan ocupado de las necesidades del primer nivel y del segundo,
tener sentimiento de seguridad, oportunidad de interacción social, amistad,
sentimiento de ser comprendido y aceptado.
Uno
de los beneficios para los miembros que tienen un líder es que hace posible que participen en la
resolución de los problemas del grupo y en la toma de decisiones.
Es
importante tener en cuenta los recursos de cada uno para la resolución de sus
problemas y buscar las mejores soluciones.
Todas estas habilidades y potencialidades que las
personas van descubriendo de ellos mismos, son herramientas que nosotros
enseñamos a descubrirlas en el Curso: “LIDERAZGO, COORDINACIÓN Y PSICOTERAPIA DE
GRUPO”, que dictamos en nuestra Institución.
Por eso es importante que tengan antes que nada un
conocimiento de ellos mismos, de sus propias necesidades (inteligencia
intrapersonal) para poder desarrollar la inteligencia interpersonal, la
comunicación con las personas que nos rodean y a partir de allí ser un guía
¿Cuáles son las características de un líder?
·
Tener autocrítica adulta
·
Tener congruencia entre
el decir y el hacer (concordancia entre el mensaje verbal y no verbal)
·
Amplio desarrollo de la
inteligencia emocional
·
Tener sentido del humor
·
Tiene que convertirse en
fuente de autenticidad con un mismo y con los otros, de responsabilidad con uno
mismo y con los otros, de orientación hacia los cambios y no hacia las
culpas.
·
Poder analizar las
dificultades para convertirlas en potencialidades.
En
realidad es poder pensar que podemos ser fuente y pensar que los demás también
lo sean.
POR TODO ESTO, UN LÍDER SE HACE, NO SE NACE.